Influencia de la organización en el Diseño de un Sistema de Información

Estilo de Liderazgo: el estilo de liderazgo puede influir

sobre la apertura o confidencialidad de la organización.

El liderazgo puede considerarse como la manera de ejercer la autoridad y la habilidad para influir sobre otros miembros.

Cuando se evalúa el liderazgo, es necesario considerar la relación entre el líder y su seguidores y evaluar la manera como impacta sobre ellos el estilo de líder, ya que el liderazgo no fluye en una solo dirección y los subordinados influyen sobre sus lideres del mismo modo ocurre a la inversa.

Tipo de Líderes

ЖLíder Afectivo: Es el que diagnostica y responde correctamente a las interrelaciones entre las características del subordinado, la conducta del grupo, la estructura del mismo y sus tareas (así como muchas otras variables de la organización).

ЖLíder Promotor: Este tipo de líder promueve el flujo de la información y consecutivamente delega las decisiones a sus subordinados, buscando un alto grado de opinión entre sus empleados.

ЖLíder Autocrático: Son aquellos en que todos los procesos realizados en la organización se canalice solo hacia ellos o hacia sus asistentes, mas que compartilos con los demás.

Niveles de la Administración de una Organización

Se puede concebir la administración de una organización en 3 formas principales y son:

☼Administración de Operaciones: Los gerentes de operaciones apoyan sus decisiones en una serie de reglas preestablecidas, las cuales al realizarse en forma correcta otorgan resultados predecibles.

Los gerentes de operaciones manejan una alta certidumbre en su toma de decisiones. Sus decisiones afectan la implantación de los programas de trabajo, el control de inventario, la recepción, y el control de procesos como la producción. Los gerentes de operaciones supervisan los detalles operativos de la organización se ejecutan oportunamente y si rebasar las restricciones de la organización.

☼Administración Media: Esta constituye el segundo plano o intermedio de los 3 niveles del Sistema Administrativo. Los gerentes de mandos intermedios toman decisiones sobre la planeación y el control a corto plazo, y de la forma de asignar los recursos, al cumplir con la meta de la organización.

Los gerentes de mandos intermedios toman decisiones en ambientes de baja certidumbre, sus decisiones van desde el pronostico de las necesidades futuras de recursos, hasta la solución de problemas laborales, que pueden afectar la productividad de la organización.

☼Administración Estratégica: También llamada logística contribuyen al de los niveles de administración. Los gerentes de logística se ubican más allá de las frontera de la organización en el tiempo o el espacio. Su toma de decisiones guiará a los gerentes deOperaciones y de Mandos Medios en sus gestiones respectivas.